鄭州加工企業(yè)盤點(diǎn)庫(kù)存問(wèn)題庫(kù)存量大處理的方案【財(cái)務(wù)外包了】

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​通常倉(cāng)庫(kù)管理上會(huì)有下面三大問(wèn)題：

1、缺乏預(yù)算控制

公司沒(méi)有實(shí)行預(yù)算管理或預(yù)算編制不準(zhǔn)確，不按照公司的預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)管理不重視，會(huì)導(dǎo)致存貨成本增加，企業(yè)利 益受損。企業(yè)在存貨的采購(gòu)、保管、發(fā)出和銷售等階段脫節(jié)嚴(yán)重，聯(lián)系不緊密，導(dǎo)致出現(xiàn)采購(gòu)不足和盲目采購(gòu)，使生產(chǎn)中斷或占用 大量資金。很多企業(yè)沒(méi)有編制預(yù)算，而是根據(jù)原材料市場(chǎng)價(jià)變 化進(jìn)行采購(gòu)，材料市場(chǎng)價(jià)下降了，就多采購(gòu)些，防止價(jià)上漲帶來(lái)的損失，沒(méi)有計(jì)劃，導(dǎo)致存貨庫(kù)存積壓，資金周轉(zhuǎn)不靈。

2. 存貨管理制度不健全

存貨管理崗位相關(guān)人員責(zé)任權(quán)利不明確，導(dǎo)致管理混亂，很多企業(yè)把驗(yàn)收、保管由倉(cāng)庫(kù)管員一人完成，這樣容易造成管理人員利用職務(wù)之便，損害企業(yè)利益。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致存貨的管理不善，存貨發(fā)生變質(zhì)、丟失、被盜的情況時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成損失。

3. 存貨管理的電算化程度不高

制造業(yè)存貨種類多，對(duì)其進(jìn)行核算的工作量大，很多企業(yè)電算化程度不高，導(dǎo)致企業(yè)存貨核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性受到較大影響。部門制造企業(yè)還存在手工賬，保管根據(jù)票登記手工保管賬，會(huì)計(jì)根據(jù)票進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致工作量大，準(zhǔn)確度降低，對(duì)賬工作難度加大，成本核算不準(zhǔn)確，使企業(yè)的產(chǎn)品成本核算失真，導(dǎo)致產(chǎn)品成本過(guò)高或過(guò)低，對(duì)企業(yè)的銷售產(chǎn)生不利影響。
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