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---------------------------------------- 職場(chǎng)里不乏女強(qiáng)人，甚至女權(quán)主義者，她們能力強(qiáng)，性子急，風(fēng)風(fēng)火火。這里就有一位，她是某咨詢(xún)服務(wù)公司的培訓(xùn)部主管�？陀^地說(shuō)，她的工作態(tài)度和工作能力還是不可否認(rèn)，甚至可以說(shuō)是不可替代的，但她依然沒(méi)有擺脫黯然敗退職場(chǎng)的命運(yùn)，嚴(yán)格地說(shuō)，她的結(jié)局是她自己火爆性格的犧牲品。公司是個(gè)新公司，立志在培訓(xùn)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，董事會(huì)一直想開(kāi)發(fā)一套立足中國(guó)本土的，有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)教材，她就是在這樣的背景下加盟這家公司并被任命為培訓(xùn)部主管，全力負(fù)責(zé)新教材的開(kāi)發(fā)、編撰。女強(qiáng)人被委以重任后，立即一頭扎進(jìn)去，帶領(lǐng)三四人全力以赴。她是個(gè)完美主義者，甚至達(dá)到了吹毛求疵的地步，比如，需要一個(gè)數(shù)據(jù)，本來(lái)打個(gè)電話查詢(xún)就可以了，但她非要派人到實(shí)地調(diào)查。又比如，需要一個(gè)專(zhuān)家的意見(jiàn)，電話采訪就可以達(dá)到目的，而她卻非要堅(jiān)持面對(duì)面采訪，等等。客觀地說(shuō)，如果你是編撰國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒，這樣的精神是必不可少的，但他們這套教材重在傳達(dá)理念，數(shù)據(jù)這些東西并沒(méi)有必要如此精確。這種糾纏于細(xì)節(jié)的行為不但會(huì)增加開(kāi)發(fā)成本，還會(huì)延誤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。公司有幾次都在肯定她前期工作的同時(shí)委婉地批評(píng)了她的效率，但她依然我行我素。后來(lái)，在她一次沒(méi)有必要的出差歸來(lái)后的會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)調(diào)形勢(shì)逼人，再次敦促她提高效率，態(tài)度嚴(yán)肅中留有情面，可是她卻認(rèn)定自己的辛苦沒(méi)有得到肯定，自尊心受到傷害，再聯(lián)想到在出差途中險(xiǎn)遇車(chē)禍，長(zhǎng)期積累的怨氣如同火山爆發(fā)，拍桌子，摔茶杯，口吐穢言，無(wú)限上綱，把公司形容為一個(gè)沒(méi)有人性的血汗工廠，令全場(chǎng)員工噤若寒蟬，領(lǐng)導(dǎo)威信掃地。總經(jīng)理辦公會(huì)研究后認(rèn)為，盡管她勞苦功高，但她的性格不符合企業(yè)風(fēng)格和理念，嚴(yán)重影響了公司領(lǐng)導(dǎo)層的威信，如果留任則會(huì)留下隱患，決定讓她停職反省。公司的本意是教育她的同時(shí)，挽回領(lǐng)導(dǎo)的面子，以后還是會(huì)給她“平反昭雪”的，公司一個(gè)副總還專(zhuān)門(mén)和她談了話，但她哪里受得了如此“欺辱”，沒(méi)有多久就堅(jiān)決出走了，攔都攔不住。后來(lái)看，她實(shí)在是太沖動(dòng)了，因?yàn)樗吡瞬痪�，她主持的教材就熱熱鬧鬧地上市了，培訓(xùn)課程也正式招生了，但這一切都似乎與她無(wú)關(guān)了。
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