代辦鄭州教育研究院，辦理教育研究院需要提供資料，咨詢電話15188319860 十年誠信，悅己達人。” 公司名稱：鄭州悅達財務咨詢有限公司 開封公司：開封市鄭開大道與三大街交叉口大宏萬達廣場2座808室 以日本管理來做例子,日本最著名的是品質管理,而品質管理的獲得來源于日本的現場管理,日本的現場管理就是!5S"的活動.!5S"的活動讓現場管理成為可以操作的現實,從而得到日本的品質.中國的企業很多都進行ISO9000的認證工作,但是在品質上我們還是無法與日本的產品比較,很多人認為是中國人的習慣不好,但是為什么我們無法養成好的管理習慣?如果我們也像日本企業一樣,進入現場就進行!5S"活動,我們也可以得到一樣的品質.管理的思想,管理的制度和管理的規定都展示在你的管理活動中,不會安排和設計管理活動就無法得到管理的結果.韓國三星公司(Samsung)這幾年的飛速發展令人驚嘆,如果我們看到三星公司的董事長李健熙(LeeKunHee)在三星開展的!從我做起,除了妻兒,一切換新"的徹底改變之舉,你就可以知道三星為什么可以與通用電氣,索尼(SONY)并肩齊驅.沒有徹底的變革活動,不可能有三星今天矚目的成就.!從零開始,全員下崗"是惠普公司!世紀整合"成功所在.當2001年9月4日惠普!女強人"卡莉5菲奧里納(CarlyFiorina)向全世界宣布惠普公司計劃與康柏公司(Compaq)合并時,全世界都驚呆了,因為這將是全球IT產業有史以來規模最大的一場合并:涉及的資金規模達到800億美元,人員多達十幾萬人,合作項目僅中國區就多達1000多個!這場合并在2002年5月8日正式啟動,很多人持冷眼旁觀的態度.然而,1年后,整合后的新惠普交出了一份出人意料的成績單.新惠普不僅順利完成了對于康柏的整合,而且在經濟低迷,恐怖襲擊,戰爭陰云的籠罩下依然拿出漂亮的財務業績.今天,人們在欣賞,驚訝!世紀整合"的成功的時候,也在尋找其成功背后的機理,其中一個最明顯的因素是惠普公司內部的!從零開始,全員下崗"的貫徹,也就是將原有組織結構和人員崗位全部廢除,完全根據新惠普對業務市場的預測,進而決定銷售目標,再進行組織結構設計,最后再決定適當人選.沒有!從零開始,全員下崗"的活動,就沒有新惠普!世紀整合"的輝煌. |