河南鄭州生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)銷存盤點(diǎn)困難如何解決生產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅外包合規(guī)

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生產(chǎn)型企業(yè)面臨進(jìn)銷存盤點(diǎn)困難的問題不在少數(shù)，主要原因還是因?yàn)檫M(jìn)銷存軟件選擇的不對口以及會(huì)計(jì)沒有設(shè)計(jì)好各種業(yè)務(wù)明細(xì)目錄，這個(gè)就需要有比較專業(yè)的會(huì)計(jì)去做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和股權(quán)梳理，這并不是一個(gè)會(huì)計(jì)能夠解決的問題，企業(yè)出現(xiàn)這種情況也不完全是因?yàn)闀?huì)計(jì)的專業(yè)性，使一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)能夠快速的盤清楚庫存需要一個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行，不僅僅是制定出相應(yīng)的制度，還需要各個(gè)部門共同的遵守和執(zhí)行，這就需要老板有相當(dāng)大的決心去改變現(xiàn)在的問題，才能讓會(huì)計(jì)去做好。

我公司有專業(yè)的財(cái)務(wù)外包稅務(wù)師團(tuán)隊(duì)，針對不同企業(yè)去指定出相應(yīng)的交付結(jié)果，保企業(yè)能夠合規(guī)經(jīng)營。
我們能幫到生產(chǎn)型企業(yè)的有哪些呢？
1、梳理企業(yè)的組織架構(gòu)
2、確定每個(gè)會(huì)計(jì)科目明細(xì)數(shù)據(jù)
3、公司各崗位的流程和制度
4、為企業(yè)定制財(cái)務(wù)報(bào)表，讓老板能清晰企業(yè)的運(yùn)營
5、明細(xì)進(jìn)銷存與庫存
6、制定預(yù)警體系，股權(quán)激勵(lì)體系。

財(cái)務(wù)外包就是用管理會(huì)計(jì)的思維去為企業(yè)完善企業(yè)崗位，崗位職責(zé)，崗位管理制度，審批手續(xù)。去滲入到企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)過程中，這樣可以確保每一步都有數(shù)據(jù)來支撐。測算出單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)價(jià)格，這樣更容易讓老板進(jìn)行銷售決策，針對大客戶的優(yōu)惠政策也將有優(yōu)惠的力度把握而不是靠感覺去做。