| 河南新出【房建一級資質】【市政總包一級資質】股權轉讓 詳詢：張老師 139 3908 2763 一、經營模式準一，施工承包仍然是主流模式 工程承包能力弱。無論是施工企業發展成為工程總承包企業，還是設計型企業改制為工程總承包企業，總是一腿軟，一腿硬，設計和施工能力總是不能同時具備較強的能力。 二、多元化發展過度，主業不突出 大型國有建筑企業，尤其是國有大型建筑企業，經營領域過多，過度多元化增加了經營風險。例如，有一些大型建筑企業涉足建筑施工、房地產之外的教育、汽車、娛樂等非相關產業。 三、國際化程度低，與國際先進的經營模式融合能力弱 國際市場開拓能力不強。進入非洲或亞洲市場比較早，在這些地區的市場占有率較高，但是，在歐洲和美國市場。除了中國建筑總公司有一點市場外，其他企業幾乎沒有工程。 四、過多強調企業為中心，不能以項目為中心 不能以項目為中心。過于強調集團母公司、子公司、項目部的分工責任，沒有形成以項目為中心的“管理中心、利潤中心、成本中心”的三層次企業經營模式。 五、企業對品牌經營重視不夠 有一些大型建筑企業，規模很大，但是，到目前為止還沒有形成自己的品牌。 六、經營模式國有特色明顯，市場特色弱化 國有建筑企業難以擺脫社會責任。我國大企業資質辦理主要是央企或地方國企，社會責任和經營責任并存，與發達國家的大承包商相比，經營的負擔相對比較重。 七、企業融資能力弱 企業與銀行的合作，限制在授信額度之內，企業與銀行的關系是借貸關系，沒有形成一般的企業合作關系。 八、企業技術創新的動力不足 企業技術創新少。企業對技術創新和技術專利不重視，對企業的技術創新和研發的投入不足。 悅達以誠為本、以信相守、執義求利、和則業成的信念期待與您的雙贏合作悅達在辦理建委資質方面經驗豐富，價格優惠，專業辦理資質 前期的人員認證，縮小誤差，節省成本，本著負責任、誠懇的心態代理建筑各類資質 所以我只能以無聊的事來打發無聊的時光，但是，我沒有注意到我的身后會有一輛車失控地撞過來，如果我能及時回頭，我是說，如果我能及時想到后面可能的危險，我就不會發生意外，可惜當時我的目光一直看著我認為的前方，直到我突然感覺情況不妙想尋求自救時，那輛豪華大巴車就徹底的撞倒了我，我立刻全身流血，我發現我的血液是如此的鮮艷， |