洛陽機電工程三級資質轉讓_機電工程施工總承包三級資質升級 洛陽機電工程三級資質轉讓_機電工程施工總承包三級資質升級 機電工程施工總承包資質辦理需要哪些條件： 詳情咨詢 155一1586一3419 律老師 企業資產 凈資產800萬元以上。 企業主要人員 （1）機電工程、建筑工程專業注冊建造師不少于5人。 （2）技術負責人具有5年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有機電工程相關專業中級以上職稱或機電工程專業注冊建造師執業資格 ；機電工程相關專業中級以上職稱人員不少于10人，且專業齊全 。 （3）持有崗位證書的施工現場管理人員不少于 15人 ，且施工員、質量員、安全員、機械員、材料員 、資料員等人員齊全。 （4）經考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于30人。 （5）技術負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質二級以上標準要求的工程業績不少于2項。 現有以下資質轉讓： 市政三+現成安許 鄭州市政三+房建三+安許 市政三+模板腳手架+安許 水利水電三+市政三+消防二級+環保三級+安許 房建三+市政三級+機電安裝三級+輸變電三級+鋼結構三級 包辦安許 房建三+古建筑三級+城市及道路照明三級+環保三級+勞務分包+新安許 市政三級+城市及道路照明三級+環保三級+鋼結構三+安許 房建三級+公路工程三級+地基基礎三級+安許 機電三級+房建三級+防水二級+機電安裝三級+安許 ==================================================================================================== 1創業階段(直線型組織架構的特點).在創業階段的企業,戰略上更需要關注產品,品質和已經銷售數量的完成,企業處在開創和尋找生存的機會的時候,對于這個時期的企業,最為重要的是如何控制成本,如何確保質量,相應的就要求企業組織呈現出直線型組織架構的特點,企業的創業者既是經營者,又是所有者,企業很集權,企業家本人直接對成本,質量,產品負責,沒有授權和分權,決策集中. 2成長階段(職能型的特點).企業經過了初創階段,開始步入穩步發展階段,在這個階段,企業需要關注的是銷售網絡建設,規模的擴張以及品牌的累積,因此企業最重要的是發揮企業資源的有效性,讓企業在有限的資源下做到盡可能大的績效結果.其根本標志是專業人士的引入,企業不再以經驗來競爭,而是用專業的能力來競爭,所以在組織概念上是由專業人士負責企業的不同職能部門,財務是專業的財務,營銷是專業的營銷,研發是專業的研發,制造是專業的制造,甚至人力資源也需要專業的人力資源管理,所有的職能都是專業的職能在發揮作用,這個階段的組織呈現的是職能型的管理特點,企業所有者部分授權給職能部門進行管理. 我想表達一些事情和觀點的心情越來越強烈，這與一名叫雅各布·韋斯伯格的記者的想法不謀而合，他建議我們合作寫一部書。這一想法部分來自他在《紐約時報雜志》上發表的一篇文章。那篇文章的中心思想是討論我的根本觀點：生活中沒有任何事情是確定的，所以，任何決定都是或然性的。通過與雅各布的交談，我被這種提議所吸引，我想讓人們了解，我對決策的看法和對人生的態度貫穿于我所做的所有事情。 經過多次討論，我們兩人決定根據我的個人經歷合作寫一部書，回憶我在高盛公司的26年、在白宮和財政部的6年半以及后來在世界上最大的金融機構花旗集團的4年，通過這部書，闡述我在未來對決策者、投資者、商人和所有市民都很重要的問題上的看法。在我們著手寫作后，圍繞著克林頓政府時期曾面對的那些政策和政治問題，我們倆繼續進行辯論。例如，對將來而言，作為經濟戰略核心的財政手段和減稅的作用是什么？對世界經濟來說，全球化和市場經濟是否是正確的政策選擇？國際社會如何才能最好地阻止或對周期性金融危機做出反應——到目前為止，這些危機似乎是發展中國家在其發展過程中不可避免的。所有這些問題的核心是市場如何運作的問題，這也是普通股票投資者感興趣的問題。 ====================================================================================================建筑企業資質的新辦，資質轉讓，安全生產許可證的辦理，建造師的轉注冊，報考建造師，評工程師，各種經營許可證的辦理。 工商代辦、商丘，駐馬店、開封、鄭州各地皆有分公司，歡迎來電咨詢！ |